Gestión Pública 1

Gestión Pública 1

La formación específica en Administración Pública, debe poner particular énfasis en el fortalecimiento de los aspectos conceptuales e instrumentales propios de la actuación técnica en organismos o empresas del Estado. Asimismo, deben estar presentes -durante todo el proceso formativo- las características específicas de la gestión pública. Estos elementos conjugados armónicamente permitirán potenciar las capacidades para la actuación exitosa en niveles estratégicos de la estructura orgánica estatal.

Esta formación permitirá al técnico valorar su papel como servidor público e incorporar y potenciar conocimientos y destrezas que le permitan programar y coordinar la ejecución de actividades y el control de sus resultados, con conocimiento de la realidad social en la que está inmerso.

Es esencial para los técnicos de esta área comprender el papel del Estado uruguayo y sus procesos de transformación, así como conocer las principales políticas públicas definidas por la Administración.


Nueva Gestión Pública

OBJETIVO GENERAL

Construir su propia actitud técnica para generar las competencias administrativas requeridas.

Generar las competencias que le permitan tener una actitud proactiva ante los cambios y desafíos constantes y permanentes de la realidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Comprende la formación en conocimientos requeridos para su intervención técnico profesional en la formulación y ejecución de políticas y estrategias aplicadas a organizaciones y empresas públicas.

Identificar la evolución de la administración pública en el Uruguay.

Comprender e incorporar el conocimiento sobre la estructura y competencias de los organismos del estado.

Aprender el proceso de construcción y ejecución de políticas públicas.

Programa

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Progrma de Gestión Pública 1
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UNIDAD 1- Organizaciones del Sector Público

  • Características comunes y diferenciales.
  • Participación y legitimación. Transparencia.
  • Nueva Gestión Pública. El Cambio de Paradigmas.
  • El ADN organizacional.
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Características comunes y diferenciales
-> Características comunes y diferenciales.
-> Participación y legitimación. Transparencia.
-> Nueva Gestión Pública. El Cambio de Paradigmas.
-> El ADN organizacional.
Unidad 1 Características comunes y difer
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Simplificación de trámites en Uruguay
9.simplificacion_de_tramites_rosalopez_m
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Incubadora de Proyectos
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Unidad 2- Estado y Administración pública

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Estado y Administración pública
-> Concepto y evolución del Estado de Derecho Democrático. Breve reseña de la historia
política del Estado y la Administración Pública en el Uruguay.
-> Mapa de estructuras y competencias del Estado uruguayo actual.
-> Debates políticos actuales sobre la reforma del Estado y la Administración Pública.
UNIDAD 2 Estado y Administración pública
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Organigrama del Estado
-> Poder Legislativo
-> Poder Ejecutivo
-> Poder Judicial
-> Órganos con autonomía funcional
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Unidad 3 - El ciclo de las políticas públicas

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El ciclo de las políticas públicas
-> Configuración de la agenda de políticas públicas: articulación técnico política.
-> Proceso de elaboración, implementación y evaluación de políticas públicas.
Constitución de una matriz de análisis de dicho proceso.
UNIDAD 3 El ciclo de las políticas públi
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Bibliografía

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La reforma de la administración Pública 1995/1999
La reforma de la adm Pública 1995 1999.p
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Reforma del Estado y la gestión pública en el Uruguay: antecedentes y evolución del caso del Ministerio de Relaciones Exteriores: 1973-2005.1 Rótulo, Daniel2 Universidad ORT Uruguay Diciembre de 2
documentodeinvestigacion67.pdf
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Complemento de la Unidad 1 Nueva Gestión Pública
Unidad 1 Nueva Gestión Pública.pdf
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Nueva Gerencia Pública: ¿qué tomar y qué dejar?
nueva-gerencia-publica-bfque-tomar-y-que
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Unidad 2 Organización del Estado Uruguayo

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Organización del Estado Uruguayo
Presidencia de la República |Oficina Nacional del Servicio Civil
Escuela Nacional de Administración Pública | Montevideo - Uruguay
ORGANIZACIÓN_DEL_ESTADO_URUGUAYO_2013.pd
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